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Fragen Sie sich manchmal, ob Ihre Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter die passende Position ausfüllen und Sie wirklich alle Kompetenzen, Erfahrungen und Potenziale im direkten Umfeld Ihres Unternehmens nutzen?

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Unser Ansatz zur Beantwortung dieser Frage ist die potenzialorientierte Personalentwicklung, die neben den Herausforderungen an ein zukunftsgerichtetes Unternehmen die vorhandenen Kompetenzen und Talente der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Fokus stellt.

Das interne Personal wird zunehmend zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Unternehmen und Organisationen. Es gilt, diese wertvolle Ressource kompetenzorientiert weiterzuentwickeln und möglichst effizient einzusetzen.

Ziel einer potenzialorientierten Personalentwicklung im Unternehmen ist es, die vorhandenen Mitarbeiterfähigkeiten und -fertigkeiten effektiv zum Nutzen des Unternehmens einzusetzen und darauf basierend, die für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit notwendigen Kompetenzen weiterzuentwickeln.

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  • Thomas Buss
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